【小短篇】寫給sales team–生意不好的思考

新增小短篇集，因為很懶得找圖，寫太多又很累XD 今天寫給sales team 的，主要是生意不好的思考，摘要一下，有的不方便公開就XXX、和刪掉，但不影響整體意思。 -------------------------------------- 接下來想要單靠廣告做生意，都只會愈來愈差，已經很多人都在說廣告的成效不好，因為太多人都投入一樣的廣告，競價的結果是大家成本一起拉高，商店必需有新的行銷方式和產品策略，廣告只能是帶新客，不是長期策略，要去提升CRM 、更多re-marketing，舊客才能讓生意穩定，而舊客中20% 的人會帶來80%的營收，又更要特別照顧，做生意，如果用一樣的模式不斷重覆， (同產品、同行銷、同服務、同市場等) 我的經驗是不可能會變好，要維持都很難，每一年都需要去調整像產品、行銷策略，或是去思考CRM 的經營，之前做男裝的7年裡，每一年~二年都差點掛掉，是因為做了很大的轉換才活下來，像從少款變多款(競爭關係)、日系轉韓系(趨勢改變)、賣衣服到賣全身配件(區隔化、提升客單價)、拍賣改官網(避免競價紅海)，市場一直在變，看看XXXX品牌就知道，我好像沒看到過她的廣告，順趨勢走、並走在趨勢的前頭，而不是別人做了才跟著做，當有人已經在教怎麼經營社團、怎麼下FB廣告，其實剩下的紅利時間已經沒多少了，要問自己今年比去年進步了什麼、這個月比上個月進步了什麼，如果都沒有為什麼生意應該變好？營收的進步不是進步，營收只是"做對了什麼" 而產生的附加價值。

【小短篇】寫給sales team–生意不好的思考

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